Реализованные проекты: • построение системы управления моделированием и регламентацией бизнес-процессов (в том числе, ведение баз данных моделей бизнес-процессов и регламентирующей документации); • построение системы проведения организационно-структурных изменений в Компании (разделение Компании на бизнес-единицы, централизация управления, ведение базы организационных структур управления подразделениями, формирование базы карт полномочий штатных должностей, организация заседаний Правления Компании); • формирование системы ключевых показателей эффективности деятельности Компании (разработка методики, управление рабочими группами, управление аналитикой при помощи программных средств, построение сводных аналитических отчётов); • внедрение и кураторство Системы Менеджмента Качества в Компании в качестве представителя высшего руководства; • построение структуры базы знаний Компании, выбор информационного продукта (платформы), внедрение и регламентационное сопровождение в Компании; • создание бизнес-процесса разработки и внедрения нового продукта (стандартизация подхода) – администратор проекта; • осуществление перехода с внутренней корпоративной информационной системы учёта на адаптированную 1С:УПП («Управление производственным предприятием») – архитектор проекта; • осуществление перевода логистического учёта с одной единицы измерения на другую (оптимизация управления товародвижением) – руководитель проекта; • создание интерфейса Торговой системы для формирования заказов в розничных точках на базе внутренней информационной системы в части описания требований к функционалу для крупных сетевых решений (около 200 мест ввода/вывода), формирование технического задания на разработку.

Выполняемые работы: участие в создании и внедрении системы моделирования бизнес-процессов в Компании; моделирование, описание, анализ, оптимизация, регламентация бизнес-процессов Компании; выработка показателей эффективности функций, процессов, сценариев, внедрение и контроль значений; формирование технических заданий на разработку и доработку корпоративной информационной системы в части автоматизации бизнес-процессов; участие в создании и внедрении системы управления проектами в Компании (в том числе, регламентация работ, администрирование изменений); создание, внедрение в эксплуатацию и сопровождение инструмента взаимодействия в рамках решения кризисных ситуаций в корпоративной информационной системе (сервис-деск).

Направления работ: Изучение рынка бытовых приборов (водонагревательное оборудование, кухонные комбайны, ионные вентиляторы и т.п.) с целью возможного использования конверсионных технологий в товарах народного потребления. Изучение патентной чистоты элементов проектов бытового оборудования. Изучение конъюнктуры рынка в части ортопедического и протезного оборудования.

Факультет инновационно-технологического бизнеса, Менеджмент

Институт экономики и сервиса, Организация производства - менеджмент